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常见8种面试类型解析

  • 时间:2015-06-19
  • 发布:会计培训
  • 来源:网络

面试前,做到有针对性地准备,首先要了解该公司有哪些面试类型,了解面试种类有助于缓解不必要的紧张情绪。常见的面试类型分为:

(1)电话面试(Telephone Interview)

电话面试的作用和问题类似于谈话之前的交流,采用中文或是英文,不同公司会采用不同的方式。一般面试官通过电话与求职者直接交流,时间10-30分钟,有自我介绍和常规问题询问,根据简历对求职者的基本能力和经历进行了解,以判断是否具备招聘职位所需要的相关能力,并以此判断是否给予下一轮面试的机会。

(2)一对一面试(One-on-one Interview)

进入了一对一的面试阶段,就证明应聘者已经成功通过了基本的筛选流程,公司选择的范围已经相对缩小,并把应聘者当作一个有竞争力的候选者。通常这轮面试由部门主管进行,有时也会有人力资源部门的人员参与。

建议:在面试之前,应该对于公司的情况作一个搜索研究,并思考一些想提出的问题。在面试官未询问的情况下,不要主动提供任何信息。另外,你还需就自己的状况做尽可能细的准备,例如思考:为什么你想要得到这份工作,你可以为公司贡献些什么等问题。

一些咨询公司常采用面试前的谈话做为第一轮的面试,时间一般是5-10分钟,形式是一对一或者二对一;招聘人员与应聘者一对一的“过招”是最常见的面试方法。

(3)一对多面试(Committee/Panel Interview)

外企公司通常在招聘职位较高的职位时才会采用联合面试(一对多)的方式。在联合面试中一般会有几位面试官同时面试一位候选人,过程也会相对辛苦和冗长。

建议:当一位面试官向你提问时,应直视此面试官答题。面试官有时可能会刻意尝试一些方式来测试你在压力下处理问题的能力。因此,面试官会用较为轻松的方式问一些标准化的问题;之后可能改变方式问出一些比较有敌意的问题,例如“你的专业成绩不高,你觉得你如何能够胜任我们的工作呢?”故你需要对这一类问题作好准备,且答题时一定要客观冷静,不要带上个人情绪。

(4)行为面试(Behavioral Interview)

行为面试是一种通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思考和评价,面试官从你的思考以及叙述当中来考察你的某些素质的面试。宝洁、强生一面、雀巢二三面、PWC的一面通常都采用这种面试类型。行为面试往往是2-3个面试官,会占用大约30分钟到90分钟的时间,中文和英文都有可能,而且有可能是不断夹杂的。一般以自我介绍开始,然后就开始对你的各种素质进行考察,一般是需要你用例子来论证需要考查的素质。同时,在你讲述这个例子的时候或者结束之后,他们会对细节进行追问,为的是更好地评估这个例子能够在多大程度上反映相关素质。在问完了所有的问题之后,他们会让你问一两个问题。

(5)案例面试(Case Interview)

案例面试主要针对咨询公司而言。咨询公司的案例面试可以分成两个部分,先是“预热”。在这一部分,你可能需要做自我介绍,然后大致回答一下面试官针对简历以及个人选择提出的一些问题。接下来才是真正的案例面试。 简言之,案例面试就是现场针对一个商业问题进行分析的面试。但是和大多数其他面试不同,这是一个互动的过程。 Case Interview的难度往往很大,其原因在于在现场的面试过程当中,你会把你的大部分精力集中在分析问题,因此你的很多习惯,比如用词、小动作,以及面对困难时候的冷静以及胆量,都不可能全部顾及到。因此在Case Interview的时候,一个真实的你就被完全展现在面试官的眼前。 在具体讨论各种技巧之前,我们首先需要强调一点:在Case Interview的时候面试官并不需要你得到一个正确的答案,他们更看重你的分析问题的能力和方法。一个常见的情况就是:同一个Case,两个人出来后对答案,发现他们给出了完全不同的结论,结果最后都进了下一轮,甚至拿到了最后的offer。而且有些时候,面试官在一个Case讨论到一定程度的时候提出换一个Case,这不一定意味着你分析的不好,很有可能是因为面试官觉得你分析得不错,想换一个Case再考察你。

(6)压力面试(Stress Interview)

压力面试并不是一种单独存在的面试类型,而往往是穿插在行为面试和案例面试当中的。在压力面试中,压力的来源主要是问题的难度和面试官不断咄咄逼人的追问。压力面试的主要目的,就是通过你的恐惧来解除你的事前准备,观察你在压力下的反映,从而能看到一个真实的你。但是实际上,只要有所准备,你就能够面对压力面试保持冷静。

(7)技术面试(Technical Interview)

如果你申请的是技术类或专业性很强的职位,那么你的第一轮面试则很有可能包含一部分技术性问题,面试官会以此测试你对所学专业的掌握程度。

例如:

1、讲述以前做过项目的系统结构,设计及技术要点

1)具体怎么做的,为什么?为什么不这样做?

2)指出设计漏洞,如何补救?

3)如果需要裁减,你要裁哪部分?为什么?

2、设计一个项目模块

1)明确模块功能,输入输出

2)结合变化参量(平台,用户,模式,网络等)

3)技术认定,为什么

3、设计并实现一个16位对齐的存储管理器

1)存储指针运算

建议:挑出几门你在申请表上所列出的课程加以温习。如果你曾经参加过某个项目、假期兼职或拥有其他一些相关的工作经历,可以写出简单的总结,并把它们带去面试。尽管这是一个偏向技术性的面试,面试官仍旧会对其他的一些更个人化技能、能力感兴趣。

8)小组面试(Group Interview)

Group interview又称“Assessment Center(AC)”,一般有多个面试者参加,会有两三个面试官在一旁对面试者的表现进行评估。

面试流程

(1)介绍(3分钟左右,介绍自己或者你的某个临时伙伴)

HR会把一个房间里的任分成两组,就一个问题进行讨论。

小组内推代表上去,可以是一个人,也可以是几个人,甚至是整个组。做Presentation 时,每组都有一张大的白纸,可以在上面列出提纲

(2)讨论/辩论(对给予的话题进行讨论/辩论,得出结论)

每个人就自己或对方的Presentation发表自己的意见,但要自己争取发言的机会。

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